PROJEKTMITARBEIT

• Sie haben ein laufendes Projekt zur Einführung eines neuen IT-Systems. Bei der Planung des Rollouts in die verschiedenen Standorte merken Sie, dass Sie zu wenig interne Kapazitäten zur Verfügung haben. Wir übernehmen als Rollout-Manager die Koordination des Rollouts für einen Teil der Standorte.​

• Sie planen ein Organisationsprojekt, in dem verschiedene Kernprozesse überarbeitet werden sollen. Wir übernehmen einige Arbeitspakete davon und erarbeiten in diesen zusammen mit den internen Fachpersonen die Lösungskonzepte.​

• Sie starten ein Projekt und konnten die meisten Rollen intern besetzen. Sie ahnen aber, dass eine saubere Projektadministration dem Tagesgeschäft zum Opfer fallen dürfte. Wir übernehmen deshalb die Rolle als Project Office und gewährleisten eine effiziente und zielführende Projektdokumentation.