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Check-Up

 
 

  • Zielgruppe bzw. -objekt:

    1-2 Mitarbeitende bzw. ein spezifischer Prozess

    Fokus:

    Arbeitsabläufe, Schnittstellen und Informationsfluss eines spezifischen Prozesses

    Umfang und Ablauf:

    1. Vorbesprechung mit Auftraggeberin bzw. Auftraggeber (1-2h)

    2. Begleitung von 1-2 Mitarbeitenden (Mitlaufen und Beobachtung während 1 Arbeitstag bzw. 1 Arbeitsschicht / 8h)

    3. Aufbereitung der beobachteten Potenziale und Erstellung eines Massnahmenkataloges (1 Woche)

    4. Präsentation und Diskussion mit Auftraggeberin bzw. Auftraggeber und den Beteiligten (2-3h)

    Lieferergebnisse:

    • Analyse und Dokumentation der Beobachtungen und Potenziale

    • Massnahmenkatalog mit konkreten Verbesserungsvorschlägen

    Preis:

    CHF 3’400.- (pauschal)

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Ein erfolgreiches Unternehmen mit gesunder Entwicklung ist ein Zusammenspiel von vielen Faktoren - auf unterschiedlichen Ebenen.

 

Fit in Projektmanagement-Grundlagen

  • Fachpersonen in Gesundheitsinstitutionen, welche mit Projekten konfrontiert sind:

    - Projektleiter

    - Projektmitarbeiter

    - Auftraggeber

    - Führungspersonen bzw. Kadermitarbeitende

  • - Vermittlung von Grundlagenwissen (Methodik, Auswirkung, Anwendung) rund um Projekte im Gesundheitswesen

    - Verständnis schaffen über die wichtigsten Grundlagenthemen und -dokumente in einem Projekt

    - Verständnis schaffen für die eigene Rolle im Rahmen von Projekten

    Das Training baut auf 3 Pfeilern auf:

    1. Inspiration

    - Sensibilisierung für Herausforderungen im Rahmen von Projekten und deren Ursachen

    2. Befähigung

    - Vermittlung von theoretischen/methodischen Grundlagen und Lösungsansätzen für die Herausforerungen

    3. Umsetzung

    - Betrachtung von Anwendungsbeispielen im Kontext einer Gesundheitsinstitution

    - direkte Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld

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Fit in Projektführung

  • Fachpersonen in Gesundheitsinstitutionen, welche Projekte von kleiner bis mittlerer Komplexität selber leiten

  • - Vermittlung von Grundlagenwissen einfach anwendbaren Werkzeugen in Projektführung und -umsetzung bzw. Schliessen von Verständnislücken

    - Verständnis schaffen über die wichtigsten Grundlagendokumente für eine pragmatische Projektführung

    - Durchführen der ersten Grundlagenarbeiten für den Projektstart

    Das Training baut auf 3 Pfeilern auf:

    1. Inspiration

    - Sensibilisierung für Herausforderungen im Rahmen von Projekten und deren Ursachen

    2. Befähigung

    - Vermittlung von theoretischen/methodischen Grundlagen und Lösungsansätzen für die Herausforerungen

    3. Umsetzung

    - Betrachtung von Anwendungsbeispielen im Kontext einer Gesundheitsinstitution

    - direkte Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld

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